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【24h】

START-UPS

机译:初创企业

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摘要

Wir sind bereit für die Transformation. Das zumindest lassen diese 50 Start-ups hoffen. Dabei ist es auch in diesem Jahr für die Jury kein Leichtes gewesen, aus der Vielzahl der Bewerber auszuwählen, wer das Potenzial besitzt, den Handel zu nachhaltig zu verändern. Die Start-ups, die wir vorstellen, bilden dabei vom ersten Schritt in den digitalen Raum bis hin zur Automatisierung aller Geschäftsprozesse alle Stufen der Transformation ab. Sie zeigen uns, wie der Markt von morgen funktioniert und an welchen digitalen Stellschrauben gedreht werden muss, um den Anschluss nicht zu verlieren. Vom Urknall der digitalen Sphäre bis zur Etablierung der einzelnen Systeme stehen zahlreiche Phasen des Übergangs. Was wir dabei sehen, ist Dynamik, stetige Bewegung und das Entdecken immer wieder neuer „Unbekannter". Die Basis aber, und das zeigen die 50 Gewinner der diesjährigen Ausgabe von Digital Commerce ganz deutlich, bilden Plattformen. Ob es Plattformen für den Einstieg im Netz sind oder solche, die weiterführende Prozesse wie die Logistik abbilden, sie formen den digitalen Raum und sind Grundlage des Geschäftsmodells vieler der vorgestellten Start-ups. Ob Warenwirtschaft, Content-Management oder Finanzierung, sie demonstrieren, wie das Arbeiten im Netz von morgen aussieht und Prozesse vereinfacht sowie automatisiert werden. Dabei grenzen sie sich manchmal oberflächlich nur durch kleine Unterschiede voneinander ab, die je nach Branche aber von großer Relevanz sind. Von der Plattform geht es in die Cloud und zu den Datenjongleuren. Für diese Start-ups geht es darum, wie Daten gemanagt, an welchen Schnittstellen sie zusammengeführt und wie sie flexibel eingesetzt werden.
机译:我们已准备好进行转型。至少,这50家初创公司给了希望。对于今年的评审团来说,要从众多具有可持续发展潜力的申请人中进行选择并非易事。我们介绍的初创企业代表了从第一步到数字化领域到所有业务流程自动化的所有转型阶段。他们向我们展示了明天的市场将如何运作,以及必须转动哪些数字调节螺钉以免失去连接。从数字领域的爆炸式发展到单个系统的建立,有许多阶段。我们在这里看到的是活力,不断的运动和一次又一次地发现新的“未知数”,但是基础,今年的《数字商务》杂志的50个获奖者清楚地表明了这一点,那就是平台。是网络还是映射物流等进一步流程的网络,它们形成了数字空间,并且是许多初创企业业务模型的基础。无论是商品管理,内容管理还是融资,它们都证明了未来网络上的工作将是什么样子流程是简化和自动化的,有时只是表面上的微小差异而已,这些差异取决于行业,从平台到云再到数据处理者有关如何管理数据,在哪个接口进行合并以及如何灵活使用的信息。

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  • 来源
    《TextilWirtschaft 》 |2018年第42appa期| 36-4648-5052-5658-6570-95| 共53页
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