首页> 外文期刊>Tehnika >Upravljanje projektima i metoda FMECA
【24h】

Upravljanje projektima i metoda FMECA

机译:FMECA项目管理和方法

获取原文
获取原文并翻译 | 示例

摘要

Upravljanje projektima predstavlja upravljanje promenama, koje se ostvaruju u formi tehničkih, ekonomskih, socijalnih, organizacionih i mešovitih projekata. Upravljanje projektima predstavlja standard pri realizaciji različitih projekata: od izgradnje malih građevina do kosmičkih sistema. Primena metodologije upravljanja projektima donosi kompanijama i državnim institucijama ogromnu praktičnu korist, jer omogućuje sniženje troškova, skraćenje rokova završetka projekta i druge pozitivne efekte. Uvođenje preventivne metode FMECA u upotrebu (FMECA-projekat) se sprovodi u cilju poboljšanja početne nezadovoljavajuće situacije u kompaniji. Nezadovoljavajuća situacija može da se odnosi na projektovanje, proizvodni proces ili proizvod. Koncepcija FMECA-projekta koja je predložena u radu zasniva se na postavkama i metodologiji upravljanja projektima. Uspeh FMECA-projekta vrednuje se kroz povoljniju finalnu situaciju, tj. visok stepen saglasnosti projektovanja sa potrebama korisnika, visoku stabilnost i sposobnost proizvodnog procesa ili visok kvalitet i niske troškove životnog ciklusa proizvoda.%Project management means management of changes that accomplist as technical, economical, social, organizational and mixed projects. Project management is a standard for realization of various project-from the construction of small buildings to the space systems. Implementation of the project management methodology is of great benefit to companies and government agencies, since it enables cutting costs, fulfilling time limits and other positive effects. In order to improve the initial uniatisfactory situation in a company, it is advised to introduce FMECA project as a preventive method. Unsatisfactory situation may relate to design, production or product. This paper proposes a concept of FMECA project that is based on the assumptions and methodologies of project management. The success of the FMECA project is measured through the more favorable financial situation, high degree of compliance between design and custom requrements, high stability and capability of production process, or high quality and low life cycle costs for a product.
机译:项目管理是对变更的管理,它以技术,经济,社会,组织和混合项目的形式实现。项目管理是执行各种项目的标准:从小型建筑物的建造到空间系统。项目管理方法的应用为公司和国家机构带来了巨大的实际利益,因为它可以降低成本,缩短项目完成期限并带来其他积极影响。为了改善公司最初的不满意状况,正在引入使用的FMECA预防方法(FMECA项目)。不满意的情况可能与设计,制造过程或产品有关。本文提出的FMECA项目概念基于项目管理设置和方法。 FMECA项目的成功是通过更有利的最终情况来评估的。高度符合用户需求的设计,高稳定性和生产过程能力或高质量和低产品生命周期成本。%项目管理是指对变更进行管理,以技术,经济,社会,组织和混合项目的形式完成。项目管理是实现各种项目(从小型建筑物的建造到空间系统)的标准。项目管理方法的实施对公司和政府机构非常有利,因为它可以削减成本,实现时限和其他积极作用。为了改善公司最初的不满意状况,建议引入FMECA项目作为预防方法。不能令人满意的情况可能与设计,生产或产品有关。本文基于项目管理的假设和方法,提出了FMECA项目的概念。 FMECA项目的成功是通过更有利的财务状况,设计和定制要求之间的高度合规性,生产过程的高稳定性和能力,或产品的高质量和低生命周期成本来衡量的。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号