Reinženjering menadžmenta organizacije u tranziciji

摘要

Managing and proprietary transformation of a tranzition country has a special importance as a initiator of companies involment in world economy and it is basic legal subject in transformation of public pproperty. It is a process of serious changes in all companies managing levels named companies transition. In a lot of activities in transition process, reengineering is a modern demand that involved all business segments, based on marketing goals, as well as technical and technological sphere. The main goal of transition can be accomplished only if it means changes inside of production system, beside changes in relations to the buyers. Quality system have to be established, maintained and improved parallel with it.%Svojinska i upravljačka transformacija zemalja u tranziciji pored toga što predstavljaju neposredni pravni osnov za odvijanje procesa transformacije društvene svojine već su istovremeno i inicijator uključivanja preduzeća u svjetske privredne tokove. To, pored ispunjenja neophodnih globalnih uslova, što je van kompentencija preduzeća, zahtijeva ozbiljne promjene u svim poslovnim činiocima preduzeća koje se jednim imenom nazivaju tranzicija preduzeća. U mnoštvu aktivnosti koji čine tranziciju preduzeća reinženjering predstavlja savremen zahvat koji obuhvata sve poslovne činioce preduzeća, zasnivajući se na zahtjevima tržiša u teh-ničko-tehnološkim dometima. Osnovni cilj tranzicije može se ostvariti samo ako se izvrši kako relacija unutar poslovnog-proizvodnog sistema tranzicija tako i u odnosu prema kupcu (tržištu), odnosno ako uporedo sa ostalim elementima tranzicije bude uspostavljen, održavan i unapređivan sistem kvaliteta.