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Wege zur Optimierung des Working Capitals

机译:优化营运资金的方法

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摘要

Es handelt sich laut Aussagen des Institutsleiters Prof. Wolfgang Stölzle um ein „Intensivseminar", in dem die folgenden Mehrwerte gene-reiert werden: 1. Update neuester Methoden und Techniken des Bestandsmanagements. 2. Interaktive Anwendung dieser Methoden in Fallstudien mit Transfer auf konkrete Bestandsentscheidungen. 3. Erfahrungsaustausch mit hochkarätigen Anwendern und Entscheidungsträgern der Logistikbranche. Als Zielgruppe nennt Stölzle das mittlere Management aus Industrie, Handel und Logistikdienstleistung aus den Bereichen Logistik, Disposition, Einkauf, Produktion, Vertrieb und Supply Chain Management mit Bestandsverantwortung. Das Seminar stellt einen Mix daraus Vorträgen, Case Studies, Gruppen-Diskussionen, Übungen und Simulationen (z. B. Supply Chain Game, KANBAN Spiel) sowie einem So-cial Event. Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Beendigung des Seminars ein Zertifikat. Zusätzlichwird optional ein „Inhouse Seminar" mit kundenspezifischem Customi-zing angeboten.
机译:据该研究所所长沃尔夫冈·斯特尔兹勒教授介绍,这是一次``密集的研讨会'',其中产生了以下附加值:1.更新库存管理的最新方法和技术。2.这些方法在案例研究中的交互应用并转移到具体的库存决策中3.与物流行业的顶级用户和决策者交流经验作为目标群体,Stölzle从具有库存责任的物流,调度,采购,生产,销售和供应链管理领域任命了来自工业,贸易和物流服务的中层管理人员,该研讨会将这些混合在一起讲座,案例研究,小组讨论,练习和模拟(例如供应链游戏,看板游戏)以及社交活动,成功完成研讨会后,参与者将获得证书定制客户提供om-zing。

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  • 来源
    《SVS Journal》 |2011年第6期|p.8|共1页
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