石油化学および石油精製のためのTPM活動(1)： 個別改善活動と自主保全活動の補強

摘要

TPM活動は自動車部品工場を中心に発展し，現在も毎年約100事業所がTPM賞を受賞しているが，そのほとhどは加工組立型工場である。1990年代には，わが国の5大石油化学メーカーが全てTPM活動を導入するほど盛況であったのに，今では装置工業型工場でTPM活動を行っているものは非常に希である。その原因は，装置工業特有の重要な問題をTPMで解決できなかったためであると思われる。このシリーズでは，代表的な装置工業である石油化学および石油精製工場に着目して，加工組立型工場との相異点を明確にし，石油化学および石油精製工場特有の重要な諸問題（特に保安事故の防止）を解決するために，従来のTPM活動を補強すべき点を明らかにして事例を提示する。