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ネット時代において百貨店•総合スーパーはどう生きていくのか

机译:百货商店和一般超市如何生活在网络时代

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摘要

これまで、日本の流通界に君臨してきたメーンストリームは百貨店、総合スーパーという、フルラインマーチャンダイジング(総合品揃え型)の小売業だった。しかしこの伝統的な2大勢力が、長らく構造不振で冴えない状況が続いている。一方、そうした総合品揃え業態のパイを食う形で、各部門の新興専門店企業が、この20年ほどで目を見張る成長を遂げた。イオン、セブン&アイ•ホールディングスに次ぎ、小売業売上第3位に上り詰めたヤマダ電機(14年3月期売上1兆8939億円)、同6位のファーストリテイリング(13年8月期売上1兆1463億円)はその代表である。
机译:到现在为止,在日本的发行世界中占据统治地位的Mainstream是一家全线商品零售业务,是百货商店或超市。但是,由于结构上的失败,这两种传统的权力长期以来一直没有成功。同时,在过去的20年左右的时间里,各个部门的新兴专卖店公司通过在综合产品系列中吃了这样的馅饼,取得了惊人的增长。仅次于AEON,Seven&i Holdings,山田电机(截至2014年3月的财政年度,销售额为38,390亿日元),是零售业的第三大销售额;快速零售,是同一财年的第六位(截至2013年8月的财政年度,销售额为1万亿日元) 1463亿日元)是代表。

著录项

  • 来源
    《统計》 |2014年第11期|8-13|共6页
  • 作者

    月泉 博;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-18 02:23:03

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