Die sechs größten Fehler beim Aufbau eines Managementsystems nach DIN ISO 45001

摘要

1. Unklarer Auftrag - Missverständnisse gefährden eine erfolgreiche Abwicklung. Vor der Umsetzung eines Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit nach ISO 45001 sollte daher zu allererst eine klare Aufgabenstellung mit der obersten Leitung formuliert werden. Soll ein bestehendes Managementsystem weiterentwi- ckelt oder soll ein neues Managementsystem aufgebaut werden? Des Weiteren gilt es festzulegen, ob der Bereich Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (kurz: SGA) in ein bereits bestehendes integriertes Managementsystem (kurz: IMS) eingebettet oder nur davon unterstützt werden soll. Außerdem sollten unbedingt auch die Verantwortlichkeiten abgeklärt werden. Wer trägt die Hauptverantwortung und wer trägt eine Teilverantwortung?