首页> 外文期刊>Quality progress >Successful Relationship Diagrams
【24h】

Successful Relationship Diagrams

机译:成功的关系图

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
       

摘要

Revealing, the relationships among all the elements of a problem allows a quality improvement team to focus on the one or two elements most strongly driving the problem-the root causes. This makes sense, yet it's not a very popular concept. Choosing a focus, one or two things among several that will be prioritized, means we might not do something else. One of the most effective tools to help a team focus and prioritize is a relationship diagram (see Figure 1). Loretto provides residential and health services to the aged population in New York. Its director of process improvement, Cindy Oehmigen, helped a team use this tool to focus on the increasing number of claims made for worker's compensation. The team identified a lack of awareness about safety and how equipment should be used as the key element influencing the problem.
机译:通过揭示问题的所有要素之间的关系,质量改进团队可以将精力集中在最能推动问题根源的一个或两个要素上。这是有道理的,但这不是一个非常流行的概念。选择一个重点,在其中几个或两个要优先处理的事情上,这意味着我们可能不会做其他事情。关系图(参见图1)是帮助团队专注和确定优先级的最有效工具之一。洛雷托(Loretto)为纽约的老年人提供住宿和保健服务。它的流程改进总监Cindy Oehmigen帮助团队使用此工具来关注不断增加的要求工人赔偿的索赔。该小组发现缺乏对安全性以及如何使用设备作为影响问题的关键因素的意识。

著录项

  • 来源
    《Quality progress》 |2004年第1期|p.104|共1页
  • 作者

    Lisa Boisvert;

  • 作者单位

    Business Centered Learning in Newburgyport, MA;

  • 收录信息 美国《化学文摘》(CA);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 工业技术;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 13:47:00

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号