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Beyond PDCA - A New Process Management Model

机译:超越PDCA-一种新的流程管理模型

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摘要

The plan-do-check-act (PDCA) cycle has been an integral part of quality management for several decades. Today, the ISO 9001 quality management standard specifies use of the PDCA model for managing processes and creating process oriented thinking. As I reflect on what I perceive to be the limited success of ISO 9000 standards to date and review the emphasis on inspection and testing in ISO 9001, I have some questions. For example, why is check included in the cycle when the goal is to reduce the need for verification activities? Several factors related to the cost of poor quality and current demands for quality in terms of Six Sigma and virtual perfection also make me question the role of PDCA.
机译:计划检查行动(PDCA)周期是质量管理不可或缺的一部分,已有数十年历史了。如今,ISO 9001质量管理标准规定了使用PDCA模型来管理流程和创建面向流程的思想。当我回顾迄今为止我认为ISO 9000标准取得的有限成功时,并回顾了对ISO 9001中检查和测试的重视时,我有一些疑问。例如,当目标是减少对验证活动的需求时,为什么将检查包括在周期中?与质量差的成本以及当前对质量的要求(六个西格玛)和虚拟完美相关的几个因素也使我对PDCA的作用提出了质疑。

著录项

  • 来源
    《Quality progress》 |2006年第7期|p.45-4648-52|共7页
  • 作者

    Praveen Gupta;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《化学文摘》(CA);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 工业技术;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 13:44:43

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