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Talent, Transformation and the Triple Bottom Line: How Companies Can Leverage Human Resources to Achieve Sustainable Growth

机译:人才,转型和三重底线:公司如何利用人力资源实现可持续增长

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摘要

In this book, the authors concentrate their energies on the people part of the triple bottom line for a sustainably effective company to transform itself from a wealthcreat-ing organization into a commonwealth-creating organization. The authors' view is that HR leaders have the expertise that sustainability specialists generally lack. The authors present a comprehensive, detailed explanation of how HR leaders can make a company's commitment to transforming into a sustainably effective organization successful.
机译:在这本书中,作者将精力集中在三重底线的人事部分,以实现可持续发展的有效公司,将自己从创造财富的组织转变为创造财富的组织。作者的观点是,人力资源领导者具有可持续发展专家普遍缺乏的专业知识。作者全面,详细地解释了人力资源主管如何使公司成功转变为可持续有效组织的承诺。

著录项

  • 来源
    《Quality progress》 |2013年第11期|60-60|共1页
  • 作者

    Dale Farris;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《化学文摘》(CA);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 13:37:10

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