【24h】

Branching Out

机译:分支出来

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摘要

When embarking on any improvement project, there are three critical questions teams must ask to guide improvement efforts:1. What are we trying to accomplish? 2. What can we change that will result in improvement? How will we know whether a change is an improvement?1Improvement teams across many sectors, such as healthcare, community health, education and social welfare, can usually answer the first two questions with relative ease. Leaders task teams with an aim or goal: seek better performance from a process or the system; improve profitability, safety, access, equity or some other outcome meaningful to the system.
机译:在进行任何改进项目时,团队必须提出三个关键问题以指导改进工作:1。我们要完成什么? 2.我们能改变什么才能带来改善?我们如何知道变更是否是改善?1医疗,社区卫生,教育和社会福利等许多领域的改善团队通常可以相对轻松地回答前两个问题。领导有目的或目标的任务团队:从流程或系统中寻求更好的绩效;提高盈利能力,安全性,可及性,公平性或其他对系统有意义的结果。

著录项

  • 来源
    《Quality progress》 |2018年第9期|18-1921-23|共5页
  • 作者

    Brandon Bennett;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《化学文摘》(CA);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-18 04:59:37

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