Dass es wichtig und nützlich ist, Brücken hin zur Finanzwelt des eigenen Unternehmens zu schlagen, wissen die meisten Qualitätsmanager. Das zeigte erst kürzlich eine unserer Fragen des Monats (QZ 8/2007, S. 6). Doch bis heute gelingt es nur wenigen Qualitätsmanagern, diesen Anspruch auch in die Wirklichkeit umzusetzen. Sind die Gräben zwischen Qualitäts- und Finanzmanagement wirklich so breit, dass nicht zusammenwachsen kann, was zusammengehört?
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