Dass schlechte Zeiten für Vertrieb und Absatz gute Zeiten für Veränderungen sind, trifft nur bedingt zu. So herrscht in der Produktion, Instandhaltung und Administration vieler mittelständischer Unternehmen auch nach der Krise Verschwendung vor. Im konjunkturellen Aufschwung werden die Ressourcen knapper, und in der Supply Chain kommt es zu Versorgungsengpässen, Lieferterminverzug und Qualitätseinbußen. Extreme konjunkturelle Phasen wie Hochkonjunktur und Depression führen beinahe zwingend zu extremen Reaktionen in Industrie und Wirtschaft. Um sich dem Markt anzupassen und den Auswirkungen gegenzusteuern, nehmen Unternehmen die unterschiedlichsten Arten an Verschwendung in Kauf. Das Toyota Production System identifiziert drei Grundtypen (Infokasten).
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