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生産システム全体を緒羅するtpmだからこそできること

机译:tpm可以做什么,因为它涵盖了整个生产系统

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摘要

近藤 アイシン精機は「経営rn体質改善の客観的評価」を求めrnて、デミング賞、日本品質管理賞rnを受賞し、その流れの上に生産rn性を高める手段としてTPMを導rn入しました。1982年にPM優秀rn事業場賞を、85年にPM優秀事rn業場賞特別賞を受賞しています。rn 受賞したときはトップから末rn端に至るまで全員参加で活動しrnたので、大きな達成感と感動をrn味わうことができました。しかし、rn受賞後十数年を経て、社会環境rnや職場環境も大きく変わり、世rn代交代も進む中で1997年2月rn1日、刈谷工場で火災を起こし、rn皆さま方にたいへんご迷惑をおrnかけしました。そのときに痛感rnしたのは、基本の徹底と進化へrnのチャレンジが、少しマンネリrnに陥っていたのではないかといrnうことです。
机译:近藤爱信精机寻求“客观评价管理体制的改善”,获得戴明奖和日本质量控制奖,并引入TPM作为提高流程生产率的一种手段。 .. 1982年,我们获得了PM最佳商务区奖; 1985年,我们获得了PM最佳商务区奖特别奖。 rn当我获得该奖项时,我感到很成就感和兴奋感,因为所有参与者从头到尾都非常活跃。然而,在获得rn奖十多年之后,社会环境和工作环境发生了巨大变化,随着全球营业额的增长,,谷工厂在1997年1月1日发生了大火。对不起。那时,我敏锐地意识到,进化论的基本彻底性和挑战性可能已陷入绝境。

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    《プラントエンジニア》 |2008年第12期|16-17|共2页
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