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北海道石油共同備蓄 北海道事業所の取組みを追う: 第2回真似をしたくなる改善事例

机译:北海道石油联合储存遵循北海道办事处的努力:第2部分改进案例

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摘要

前回は、北海道石油共同備蓄・北海道事業所rnの取組みの例として、改善が生まれるしかけともrnいえる「5S道場」や、「創意工夫広場」を紹介した。rn今回は、5S道場に設置された棚や改善作品の中rnでもとくに目をひくアイデアが詰まった改善、注rn目すべき改善について、紹介していきたい。rn「5S道場」の手づくりの棚に、工具の数だけ付rnいているものがある。画鋲である。これは、今、rnその工貝を持ち出しているのがどのグループのrn人なのかをマグネットで表示するために付けてあrnるものである。1つの工員につき1つの画鋲が棚rnに突き刺してあり、写真-1のように、工員を使rn用するときはマグネット表から自分が所属するグrnループのマグネットをとって、画鋲にくっつけてrnおく。すると、それを見れば、どの班が工具を持rnち出しているのかがひと目でわかるようになる。
机译:上次,我们介绍了“ 5S道场”和“匠心坊”,这可以说是一个改进的机会,以北海道石油联合储备/北海道工厂rn的努力为例。这次,我想介绍一下5S Dojo中安装的架子以及在改进工作中尤其引人注目的改进工作,以及应注意的改进。 rn在“ 5S Dojo”上有一些手工架子,它们用相同数量的工具连接。这是一个图钉。这是一个rn标签,用于显示rn人正在用磁铁吸引工艺品的哪个组。每个工人都在架子rn上贴了一个图钉,按图1所示使用工人时,请从磁铁台上取下属于您的Grn环的磁铁,然后将其固定在图钉上。 rn。然后,您可以一目了然地看到哪个小组正在使用这些工具。

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  • 来源
    《プラントエンジニア》 |2009年第10期|36-37|共2页
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  • 正文语种 jpn
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