この時代に、改めて原価低減を読み解く2冊！

摘要

世界的不況が到来しているこの時代に、生き残り・勝ち抜きをかけた革新的・抜本的改革を怠る企業に将rn来はない。戦略レベルで、ターゲットコストを設定し、埋没しているロスを徹底的に洗い出す。ロス・コrnストを把握する作業それ自体は、まさにモノづくりの原点といえる。さらに、戦略目標を達成する術としてrnの戦術レベルでは、改善を進めて原価低減寄与度・収益向上実績を検証する。