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The Silver Lining In Y2K ...Improved Infrastructure, Customer Care

机译:Y2K的一线希望...改善的基础架构,客户服务

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摘要

By the time 1999 rolls into history and the Year 2000 begins, natural gas utilities will have spent more than an estimated $1 billion collectively to ensure that their computerized systems and functions perform reliably. This substantial dedication of resources may seem at first glance to have been "money for nothing," to paraphrase a best-selling rock song by Dire Straits. But there is a silver lining in the Year 2000 issue for the local natural gas distribution companies that took the opportunity to enhance customer care, reliability or operating efficiency while addressing Y2K-related challenges.
机译:到1999年进入历史并开始2000年时,天然气公用事业公司将集体花费超过10亿美元来确保其计算机化系统和功能的可靠运行。乍看之下,Dire Straits的一首最畅销的摇滚歌曲,这种对资源的大量奉献乍看起来似乎是“一文不值”。但是,对于当地的天然气分销公司而言,在2000年发行的债券中有一线希望,他们借此机会提高了客户服务,可靠性或运营效率,同时解决了与Y2K相关的挑战。

著录项

  • 来源
    《Pipeline & Gas Journal》 |1999年第12期|p.26|共1页
  • 作者

    Gary Gardner;

  • 作者单位
  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);美国《工程索引》(EI);美国《生物学医学文摘》(MEDLINE);美国《化学文摘》(CA);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 管道运输;煤炭气化工业;
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-18 01:00:05

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