マネジメントの仕組みを創る，磨く: デジタル社会の中で如何に'事業の再構築'に活かすか

摘要

54事例-運用サンプルをHPからDL可能1人材，技術，技能，組織力，ソフトウェア2社内に蓄積したノウハウ活用3最適なマネジメントシステムの構築4実践的なマネジメントシステムを体系的に5運用の手配書や記録サンプルを分かりやすく提供6企業経営のマネジメントを19節のプロセスで構成7実務の手順に，PFD(プロセス·フロー·ダイヤグラム)を活用8ISO認証企業も，更にマネジメントの充実のために9持続的成長PDCAサイクルを回す10事業には，経営資源【4M+E】が必要11特に重要なのは事業を動かす人材の育成と成長12次世代の経営者を育てていくことが経営者のもう一つの役目13仕組みを明文化，共有化し，改善し続けることが企業の強さの源泉14マネジメントの"仕組みを創り，磨き"CAPDo(評価·改善·計画·実行)を回す15顧客を惹きつける製品やサービスを提供する企業力を創っていく16理念に基づき，普遍性を追加し，継続的発展につなげる仕組み創り。