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大地震被災時のBCP(事業継続計画)の現状と課題

机译:大地震后BCP(业务连续性计划)的现状和问题

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摘要

As part of risk management, more companies have developed Business Continuity Plan (BCP) in the last several years. With the development of BCP, companies can be sure to carry out their responsibility of supplying consumers with products and services. Those companies who don't have BCP would be unable to provide products and services quick enough to help recovery from crisis mode such as a major earthquake. Therefore, we need to develop BCP in preparation for a major earthquake. When developing BCP, significant activities as well as social responsibility should be defined. These works should be done not by one company but by companies in the whole supply chain.%ここ数年,リスクマネジメントの一環とし て,BCP(Business Continuity Plan=事業継続計 画)の整備に取り組む企業が急増している。企 業はBCPを整備することによって,顧客への 製品・サービスの供給責任を確実に果たすこ とができる。BCPが整備されていない企業 は,大地震時などの危機が発生した際の準備 が不充分であり,迅速な製品・サービスの復 旧がおぼつかない。
机译:在过去的几年中,作为风险管理的一部分,越来越多的公司制定了业务连续性计划(BCP)。随着BCP的发展,公司可以确保履行为消费者提供产品和服务的责任。 BCP无法提供足够快的产品和服务来帮助从大地震等危机模式中恢复过来,因此,我们需要开发BCP以为大地震做准备。开发BCP时,需要开展大量活动并承担社会责任应该定义这些工作不应该由一家公司来完成,而应该由整个供应链中的公司来完成。%在过去的几年中,一直在努力制定BCP(业务连续性计划)作为风险管理一部分的公司。正在迅速增加。通过建立BCP,公司可以可靠地履行为客户提供产品和服务的责任。没有BCP的公司在发生大地震等危机时没有充分的准备,也无法及时恢复产品和服务。

著录项

  • 来源
    《包装技術》 |2008年第2期|p.65-68|共4页
  • 作者

    加賀隼人;

  • 作者单位

    株式会社 トーマツ環境品質研究所 BCMコンサルティンググループ マネジャー;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 包装工程;
  • 关键词

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