Die Überschrift ist mehrdeutig: 1. Wie soll in der Krise bilanziert werden? 2. Befindet sich das Bilanzierungssystem in einer kritischen Phase? Die Rechnungslegung ist eine „wetterabhängige" Veranstaltung. Im Sonnenschein stellt sich auch hier die Welt ganz anders dar als bei Nieselregen. In der Hausse kann jeder bequem bilanzieren und prüfen; spannend wird die Veranstaltung dann, wenn ein Unternehmen am Krückstock geht - so die dominierende Situation der Bilanzkampagne 2008. Diese wird von einem regelrechten „Glaubenskrieg" mit Frontverlauf mitten im Ärmelkanal begleitet. „Der fair value ist erkennbar am Ende", so liest man hierzulande, jenseits der Glaubensgrenze das Gegenteil. Der „Krieg" ist zwar noch nicht entschieden, aber eine beeindruckende Schlappe musste die fair value-Ge-meinde einstecken. Am schwarzen Montag den 13. (10.) ist die fair value-Bastion in Teilbereichen von den kontinentaleuropäischen „Truppen" gestürmt worden, doch seither rüstet die fair value-Alli-anz massiv auf. Vielleicht sind einmal mehr die Vereinigten Staaten von Amerika zur Entscheidung berufen.
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