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'Strategie Review for the Recovery Era' - Strategieentwicklung und -Überprüfung als Leitungsaufgabe des Vorstands und Pflichten des Aufsichtsrats

机译:“恢复时代的战略审查 - 战略发展和审查作为管理委员会管理委员会的管理任务和监事会的义务

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摘要

1. Bei einem „Strategie Review"-Prozess handelt es sich um ein Verfahren zur holistischen Strategieüberprüfung, bei dem der Fokus maßgeblich auf der Identifikation neuer Wertpotenziale für das Unternehmen liegt. In dessen Rahmen werden nicht nur wesentliche externe und interne Chancen, Herausforde-rungen und Risiken für das Unternehmen, seine Organisation, sein Wertschöpfungspotenzial und sein Geschäftsmodell analysiert, sondern das Unternehmen, sein weiteres Stakehol-der-Umfeld sowie über einzelne operationeile Fragen hinausgehende strategierelevante Themen in den Blick genommen. Mit Blick auf die der Bewältigung der COVID-19-Pandemie nachfolgende „Recovery Era" ist jetzt typischerweise ein geeigneter Zeitpunkt für einen solchen Prozess. Seine Einleitung wird jetzt auch regelmäßig von wesentlichen Stakeholdern erwartet und sein Unterbleiben kann zu Reputations- und Wertverlusten führen.
机译:1.对于“战略审查”过程,它是全面战略审查的方法,重点介绍了公司的新价值潜力。在其框架中,不仅是重要的外部和内部机遇,挑战 公司的风险,其组织,其增值潜力及其业务模式分析,但公司,他的进一步衍生出来和个人业务问题在视野中发出了战略主题。 关于Covid 19大流行后的“恢复时代”,现在通常是这种过程的适当时间。它的介绍现在经常受到基本利益相关者的预期,并遗漏可能导致声誉和价值损失。

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