ERP S/4 HANA Transformation am Beispiel von E.ON

摘要

Der Praxisbericht zeigt, wie ein Großkonzern seine ERP-Software unter Nutzung von agilen Arbeitsmethoden effizient auf eine neue Produktgeneration transformieren kann.Mit dem für 2027 angekündigten Wartungsende der SAP ECC-Software stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre zentrale Enterprise Ressource Planning (ERP) Software grundlegend erneuern zu müssen. Insb. bei großen Unternehmensgruppen ist ein frühzeitiger Start geboten. So hat z.B. E.ON unmittelbar nach Übernahme der innogy-Gruppe die Umstellung eingeleitet und im Oktober 2020 den unmittelbaren Start eines konzernweiten S/4 HANA-Transformationsprograrhms beschlossen. Passend zur Zielsetzung wurde das Programm, das einen wesentlichen Beitrag zur Integration der inriogy-Unterneh-men in die E.ON-Gruppe leisten sollte, S/4 United genannt.