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Tatkündigungen mit einer Anhörung optimal vorbereiten

机译:为通过听证会终结犯罪做好最佳准备

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摘要

Die Anhörung des Arbeitnehmers vor einer verhaltensbedingten Kündigung wird vor allem im Zusammenhang mit der Verdachtskündigung behandelt. Es gibt jedoch zahlreiche rechtliche und prozesstaktische Gründe, die dafür sprechen, auch vor der verhaltensbedingten Tatkündi- • gung das Gespräch mit dem betreffenden Arbeitnehmer zu suchen: So kann der Arbeitgeber durch ein solches Verfahren zum Beispiel bislang unbekannte Punkte des Sachverhalts in Erfahrung bringen. Vorteilhaft ist es zudem, wenn der Arbeitnehmer im Rahmen des Gesprächs eine sachliche Erklärung für sein Fehlverhalten vorbringt oder Entschuldigungsgründe nennt, denn die frühzeitige Kenntnis dieser Argumente kann im Fall eines Kündigungsprozesses sehr nützlich sein. Bestätigt der Arbeitnehmer die dem- Fehlverhalten zugrunde liegenden Tatsachen, bedeutet dies zudem eine enorme Beweiserleichterung im anschließenden Kündigungsprozess. Darüber hinaus kann die Anhörung die Entscheidung erleichtern, ob eine Abmahnung erforderlich ist, und die Frist des § 626 Abs. 2 BGB hemmen.
机译:行为解雇之前的雇员听证会主要与怀疑解雇有关。但是,有许多法律和程序方面的理由支持在犯罪行为终止之前寻求与有关雇员的对话:例如,雇主可以使用此程序找出事实中以前未知的要点。如果员工在面试过程中为自己的不当行为提供事实解释或给出借口的理由,也是有利的,因为在解雇过程中,对这些论点的早期了解可能非常有用。如果员工确认了不当行为所依据的事实,那么这也意味着在随后的解雇程序中将大大简化证据。此外,听证会可以更轻松地决定是否需要发出警告,并且可以阻碍BGB第626(2)节的截止日期。

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  • 来源
    《Der Betrieb》 |2019年第44期|M12-M12|共1页
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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  • 入库时间 2022-08-18 05:17:39

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