Risikomanagement: Kann das Risikomanagement halten, was es verspricht?

摘要

Seit In-Kraft-Treten des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) am 1. 5. 1998 (BGB1. I S. 786 ff.) geistert der Begriff Risikomanagementsystem (RMS) durch einschlägige Publikationen und Konferenzen und lässt Aufsichtsräte, Vorstände und leitende Mitarbeiter in den deutschen Unternehmen zwischen Ungewissheit, Furcht und Hoffnung pendeln. Zwischen der Furcht, durch ein neues kompliziertes Überwachungssystem nicht nur in Handlungsspielräumen eingeschränkt zu werden, sondern vor allem mit zusätzlicher Arbeit, wie etwa Kontrollberichten und ihrer Auswertung oder neuen Kennziffernsystemen und -tableaus, überzogen zu werden. Und der Hoffnung, durch verbesserte Überwachung krisenhafte Unternehmensentwicklungen schneller erkennen und rechtzeitig beheben zu können.