ルネサステクノロジ●過去を清算レて経営の視点を変える

摘要

2010年4月に，NECエレクトロニクスとの経rn営統合を控えています。ここに向けて，どのようrnに事業体制を整えていきますか。rnまず事業の対象を明確にし，それに見合ったrn体制を築くこと。これがわれわれと統合後の新rn会社の最重要課題になります。rnいわば当たり前の取り組みですが，われわれrnにはできていなかった。その根本には，DRAMrnという現在とは異なる特性の事業を，われわれrnの母体となった日立製作所と三菱電機においてrn長く続けてきたことがあります。