L'introduction de la planification à long terme au CERN

摘要

A ses débuts, le CERN établissait son budget pour une année à la fois, mais à la suite d'une crise en 1961, il est apparu clairement qu'une planification à long terme était nécessaire. Mervyn Hine se remémore l'introduction de la planification sur quatre ans. A la création du CERN en 1954, les Etats membres étaient conscients qu'ils s'engageaient à financer à long terme un accélérateur de très grande taille et les opérations qui lui seraient associées. Dans un document de base, "CERN Gen 5", l'idée avait été avancée de répartir un capital important sur la période de construction, puis de fixer un budget annuel de fonctionnement beaucoup plus modeste. Les décisions du Conseil du CERN de construire le Synchrocyclotron et le Synchrotron à protons (PS), lesquels impliquaient des dépenses lourdes mais non clairement définies, ont été confirmées par les premières décisions concernant les budgets annuels qui appuyaient la poursuite des travaux de construction. Puis, vers la fin de la construction du PS, le Conseil a établi un plafond pour les budgets des années 1959, 1960 et 1961, dont l'objectif était de permettre le début des opérations du PS; cependant, d'aucuns espéraient encore que les budgets ultérieurs seraient moins élevés.