DISTRIBUTION A RIMÉ AVEC DÉRÉGLEMENTATION

摘要

Un double mouvement de libéralisation et de concentration a refaçonné l'environnement de la distribution en 2007. Libéralisation d'abord, avec un vent de réformes qui s'amorce sur la réglementation. Le prérapport Attali préconise ainsi de faire sauter des verrous, que cela soit en matière d'ouverture des commerces le dimanche, d'urbanisme commercial ou de revente à perte. Fin 2007, le gouvernement a d'ores et déjà entamé la refonte de la loi Galland, avec à la clef une réintégration des marges arrière dans le prix de vente, tandis que la fin de l'interdiction des négociations de tarifs en France et l'ouverture dominicale seront discutées début 2008. Dans un contexte déjà largement ouvert à la concurrence, les circuits de distribution d'habillement qui souffrent cherchent à se relancer. Les véadistes mènent la révolution Internet et sont en quête de nouveaux actionnaires. Les hypermarchés sont les premiers à miser sur une publicité télévisée enfin ouverte aux distributeurs pour reconquérir une clientèle qui les boude. A noter aussi, le pari osé de Carrefour, qui mise gros sur le créateur Max Azria pour injecter de la mode dans ses linéaires. Du côté des grands magasins, bien placés, en revanche, les Galeries Lafayette ne se reposent pas sur leurs lauriers et ouvrent coup sur coup le Bhv Homme, un grand magasin tout neuf à Lille, et le premier magasin d'une future chaîne, Cadet Rousselle, tout en annonçant des projets en Chine. La concentration a aussi marqué l'année, avec le spectaculaire rachat, par le français Unibail, de son concurrent néerlandais Rodamco, donnant naissance à un gigantesque acteur européen des centres commerciaux. A une autre échelle, les éditeurs de logiciels pour le secteur grossissent aussi, comme l'illustre l'alliance de Cegid avec un nouvel actionnaire. Les groupes de distribution ont aussi gonflé leur portefeuille. Le groupe Eram a avalé le discounter Gigastore et pris le contrôle de Vetura, Vivarte a racheté Naf Naf-Chevignon, absorbé Beryl et mis la main sur Accessoire Diffusion, Et ce avec le soutien du fonds Charterhouse. Car 2007 a aussi été l'année des fonds, avec une foule de prises de participation et d'opérations de Lbo à leur actif dans les enseignes spécialisées. En attendant un coup de frein lié à la crise américaine des subprimes ? De son côté, la distribution des articles de sport connaît une panne, poussant les acteurs du secteur à se remettre en cause et à faire preuve d'initiatives.