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【24h】

Kappa s'est réimposé par le textile en France

机译:Kappa已通过法国的纺织品重新定位自己

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摘要

François-xavier chupin est Un pa-tron heureux. Depuis que cet ancien dirigeant du groupe de chaussures Pindière a repris, via la holding Sport Finance, dont il détient 66% des parts, la licence France de la marque italienne Kappa, son «bébé» fait des étincelles. En 2004, la licence Kappa Footwear France, rebaptisée depuis Kappa France, a réalisé un chiffre d'affaires de 10 millions d'€, pour un bénéfice de 400.000 €. En 2007, les ventes se montent à 23 millions d'€, pour un résultat quatre fois supérieur, à 2 millions. Pour 2008, François-Xavier Chupin table sur un chiffre d'affaires de 30 millions d'€. Tout cela se passe à Saint-Herblain, dans la banlieue nantaise, où Kappa France a son siège, abritant une équipe commerciale, désormais intégrée, et un bureau de style dédié, doté de stylistes distincts pour la chaussure et le textile : 26 personnes en tout. Ces performances sont avant tout le fruit d'un effort porté sur le produit, remis au centre des préoccupations de la licence. Comme le souligne François-Xavier Chupin, «quand j'ai repris la marque en France, sa partie textile avait quasiment disparu des magasins. Nous l'avons réimposée, remise en rayon, avec des collections beaucoup plus ciblées, efficaces, mieux adaptées au marché français et plutôt agressives en termes de prix. Avec le recrutement de stylistes à Saint-Herblain et la création d'un bureau de style, nous avons désormais notre propre identité pour la marque en France, ce qui n'était pas le cas auparavant, lorsque la licence se contentait d'approvisionnements depuis l'Italie».
机译:François-xavierchupin是个幸福的顾客。自这位前Pindière鞋业集团的经理通过其持有66%股份的Sport Finance控股公司接管了意大利品牌Kappa的法国许可证以来,他的“孩子”就一直在引起人们的注意。 2004年,从法国Kappa改名的法国Kappa鞋业特许权实现了1000万欧元的营业额,实现了40万欧元的利润。 2007年,销售额达2300万欧元,是200万欧元的四倍。 François-XavierChupin预计2008年的营业额为3000万欧元。所有这些工作都在南特郊区的Saint-Herblain举行,Kappa France的总部在那里,拥有一个现已整合的商业团队和一个专门的风格办公室,该办公室配有鞋类和纺织品的独立设计师:在法国有26人所有。这些性能首先要归功于针对该产品的努力,而这又回到了许可问题的中心。正如François-XavierChupin指出的那样:“当我在法国接管该品牌时,其纺织品部分几乎从商店中消失了。我们对它进行了重新设置,将其放回货架上,其产品系列更具针对性,更有效率,更适合法国市场,并且在价格方面颇具侵略性。随着在Saint-Herblain聘请设计师并建立了时尚办公室,我们现在在法国拥有自己的品牌标识,以前的情况不是这样,当时许可证对来自意大利 ”。

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