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【24h】

Kering est freiné par sa locomotive

机译:Kering被他的机车放慢了速度

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摘要

Le luxe n'échappe pas à la cruauté des cycles de vie des produits. Tout comme Lvmh avec sa marque phare Louis Vuitton, Kering voit sa division luxe plombée par son poids lourd Gucci. Ainsi que l'a fait Louis Vuitton, Gucci a certes opéré un mouvement de montée en gamme et de sélectivité accrue pour échapper aux risques de banalisation de ses produits et de son image, notamment en Chine (et aux foudres de la politique anti-austérité, visant les produits trop reconnaissables). Mais comme le constate Louis Vuitton, la transition pour Gucci ne se fait pas sans douleur.
机译:奢侈品无法逃脱产品生命周期的残酷考验。与Lvmh及其旗舰品牌Loui​​s Vuitton一样,开云集团(Kering)看到其奢侈品部门受到重量级古琦(Gucci)的压制。正如路易·威登(Louis Vuitton)所做的那样,古驰(Gucci)当然已经转移了高端市场并提高了选择性,以逃避其产品和形象琐碎化的风险,特别是在中国(以及反紧缩政策的轰动) ,定位过于知名的产品)。但是正如路易威登所指出的那样,古驰的转型并非没有痛苦。

著录项

  • 来源
    《Journal du Textile》 |2013年第2187期|8-8|共1页
  • 作者

    Sophie Bouhier;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 fre
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2022-08-17 23:06:48

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