机译:揭露高层领导对企业社会责任战略影响的职能经验互补:CEO-最高管理团队方法
WHU – Otto Beisheim School of Management;
University of Western Australia, UWA Business School;
Monash Business School, Monash University;
CEOs; Corporate social responsibility; Functional background; Senior leadership; Top management teams; Upper echelons theory;
机译:领导者团队互补性:探索领导人格特征的互动效果和团队流程和性能的团队权力距离
机译:高层管理团队搜索和新知识创造:高层管理团队如何体验多样性和共同愿景影响创新
机译:共享的团队经验和团队效率:揭露韵律和任务特征的偶然影响
机译:管理跨职能产品开发团队的动力:团队领导者管理风格的影响
机译:打造三重底线:探索无形投资领导人与其高层管理团队之间的战略形成过程
机译:建立领导者能力的数字工具以改善与心理健康和福祉相关的工作条件:Web应用程序Wecoach的干预方法原型和评估设计
机译:“让人们参与进来”:在高级管理团队中建立共识的讨论性领导力战略
机译:团队领导:混合倡议代理团队管理和评估的方法。