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【24h】

Andrew Woolfson provides some lessons leamt during the implementation of Edge

机译:Andrew Woolfson在Edge实施期间提供了一些教训

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摘要

1. Change the language Talk people through the business vision and show them what Is possible, but you need to focus on how they see their lives and their business and bring this Into your own way of thinking - rather than merely conceding what they're saying. 2. Bring in key people We could have brought In some more of the business support teams. I chose not to initially because of the sheer scale. I thought the vision would get us through. It was a calculated view, but I might not work In this way again.
机译:1.改变语言通过业务愿景与人们交谈,并向他们展示可能的事,但是您需要关注他们如何看待他们的生活和他们的业务,并将其带入您自己的思维方式-而不是仅仅承认他们的所作所为说。 2.引进关键人员我们本可以引进更多的业务支持团队。由于规模巨大,我最初选择不这样做。我以为愿景可以使我们通过。这是一个经过计算的视图,但我可能不会再以这种方式工作。

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  • 来源
    《Inside knowledge》 |2011年第9期|p.21|共1页
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