Transformatie van een industrie

摘要

Tot ongeveer een decennium geleden waren ICT-bedrijven precies dat: ICT-be-drijven. Ze ontwierpen en ontwikkelden computer- of communicatieapparatuur en informatiesystemen die gebruikmaakten van deze apparatuur en verzorgden diensten om de apparatuur en informatiesystemen goed te laten werken. Ongeveer een tiental jaar geleden vond echter een merkwaardige verschuiving plaats. De ICT-industrie begon zich meer en meer te richten op de markt van con-sumentenentertainment. Met een 'multi-platform, multi-content integratie' (MP-MC-I)-strategie slagen de groten van de ICT-industrie erin om langzaam maar zeker de klassieke mastodonten van de consumentenelektronica en media het vuur aan de schenen te leggen. Hoewel ze allemaal hun eigen accenten leggen in de uitvoering, is de strategie bij de drie meest sprekende voorbeelden - Microsoft, Apple en Google - merkwaardig gelijklopend.