IT-projecten scoren doorgaans niet hoog op de succesladder. Al jaren wordt gesteld dat grofweg een op de vier IT-projecten slaagt, dat een op de vier mislukt en dat de rest in meerdere of mindere mate slaagt, of, afhankelijk van de bril waardoor men kijkt, mislukt.rnOver de vraag welke factoren 'succes bepalen' of 'mislukken veroorzaken' zijn boeken vol geschreven, zonder dat dit tot een aanwijsbare verbetering van resultaten heeft geleid. Kennelijk bestaat de 'silver bullet' voor dit vraagstuk niet. Toch zijn er enkele aspecten aan te wijzen die bijdragen aan een goed projectmanagement.
展开▼