De bijeenkomst over de reorganisatie van informatiemanagement bij ASR (20 juni) was heel bijzonder. Niet veel eerder werd een bijeenkomst gewaardeerd met een 8.7! Wytzejan de Jong (adjunct-directeur en projectverantwoordelijke) en Leo Oudshoorn (projectleider) hadden een enthousiast verhaal over de volgende pragmatische casus. Vanaf 2008 was duidelijk dat ASR een structurele kostenreductie moest realiseren, onder andere door het efficienter maken van de IV-keten. Na een benchmark bleek het aantal (decentrale) fte's in deze IV-keten veel te veel. Met de medewerkers werden ruim tweehonderd besparingsvoorstellen opgesteld. Hierdoor bleek dat de besparingen van de voorzichtig opgestelde busi-nesscase verdubbeld konden worden.
展开▼
机译：关于ASR信息管理重组的会议（6月20日）非常特别。不久之前，会议的评分为8.7！ Wytzejan de Jong（副总监兼项目经理）和Leo Oudshoorn（项目负责人）对以下务实的案例充满热情。从2008年开始，很明显ASR必须实现结构性成本降低，部分是通过提高IV链的效率来实现的。经过基准测试后，该IV链中（分散的）FTE的数量实在太多了。与员工一起制定了200多个储蓄建议。这表明精心准备的业务案例可以节省两倍的费用。
展开▼
