Approche pour un meilleur alignement des processus métiers De la modélisation à l'implémentation

摘要

A company must be able to describe and remain reactive against endogenous or exogenous event. Such flexibility can be achieved through the Business Process Management. In this approach, different transformations intervene on process models developed by the business analyst or the IT expert. A non-alignment is created between these heterogeneous domains during model manipulations: this is the "business-IT gap" as described in the literature. The aim of our works is to propose a methodological framework enhancing business process control, in order to obtain a systematic alignment from modelling to its implementation within the target system. By allowing a full restitution of a transformed model, our platform enables synchronization between analysis and implementation models.%Une entreprise doit être capable de décrire et de demeurer réactive face à un événement endogène ou exogène. Une telle flexibilité peut s'obtenir par la gestion des processus d'entreprise. Lors d'une telle démarche, différentes transformations interviennent sur les modèles de processus développés par l'analyste métier et l'expert en technologies de l'information (TI). Un non-alignement se crée entre ces modèles hétérogènes lors de leurs manipulations : il s'agit du «fossé métier-TI » tel que décrit dans la littérature. L'objectif de notre travail est de proposer un cadre méthodologique permettant un meilleur pilotage des processus métiers, afin de tendre vers un alignement systématique de leur modélisation à leur implémentation au sein du système cible. En permettant la restitution intégrale d'un modèle transformé au sens de l'ingénierie inverse, notre plateforme permet une synchronisation entre modèle d'analyse et modèle d'implémentation.