DYNAMIC MODELLING FOR RE-ENGINEERING ORGANIZATIONS

摘要

La dynamique est distinctive pour notre société et les organisations modernes. Les développements turbulents dans notre société avancent la question comment il faut qu'on projeté un organisation dans un telle entourage. Dans les bureaux et dans les usines, réflectivité des endroits de travail est le point essentiel. Les procès physiques et informatiques dans un organisation doivent être coordonner effectivement et efficacement. Il faut qu'il y aît des cordons ombilicals avec d'autres organisations. Pour répondre telles questions de projet, il y a besoin d'une nouvelle approche pour projeter des organisations: 'dynamic modelling' ou le projeter dynamiquement des systèmes dynamiques. L'approche 'dynamic modelling' réprésante une perspective de 'prob-lem solving' sur le projeter des organisations. L'object est qu'on analyse et diagnostique la situation actuel d'une organisation avec des techniques de simulation et d'animation. Ensuite il faut qu'on identifie et évalue des alternatives pour changer l'organisation. Cet article-ci illustre l'application de 'dynamic modelling' dans quelques situations réeles et indique des directions de la recherche future.%Dynamics is an essential characteristic of our society and of organizations. The turbulent developments in our society lead to the question of how organizations should be designed in such an environment. Both at the office and in the factory, what matters is the effectiveness of the workplaces. The physical and information processes in the organization must be efficiently and effectively coordinated and information "navel strings" to other organizations must be offered. Such questions of design require a new approach to the development of organizations: dynamic modelling or, also, the dynamic designing of dynamic systems. The dynamic modelling approach constitutes a problem solving perspective on organization redesign. It aims to analyze and diagnose an organizations current situation with simulation and animation techniques, and subsequently identify and evaluate alternatives for change. This paper shows how dynamic modelling has been applied to a number of actual cases, and points at issues for future research.