机译:产品和品牌扩展的战略管理:扩展B2B与B2C市场中的企业品牌
Univ Leeds, Leeds Univ Business Sch, Mkt, Maurice Keyworth Bldg, Leeds LS2 9JT, W Yorkshire, England;
Karl Franzens Univ Graz, Inst Mkt, Mkt, Elisabethstr 50 B-L, A-8010 Graz, Austria;
Imperial Coll London, Imperial Coll, Business Sch, Mkt, London SW7 2AZ, England;
Natl Cheng Kung Univ, Dept Business Adm, Mkt, 1 Univ Rd, Tainan, Taiwan;
Brand extension; Product extension; Profit; B2B; B2C; Corporate brands;
机译:消费者对品牌扩展的评估:B2B品牌已扩展到B2C市场
机译:将B2B品牌扩展到B2C市场:是否应该强调B2B行业背景
机译:企业品牌和战略方向:商学院高级管理人员对企业品牌建设和管理的认识
机译:企业品牌和溢出效应:产品品牌在品牌股权的作用杠杆和稀释
机译:利基化。通过利用新的媒体利基市场来扩展报纸品牌:每日报纸利基网站的基线研究以及用于实现消费者品牌忠诚度的建议模型。
机译:使用中国500强最有价值品牌数据的政府补贴企业社会责任和品牌价值的阈值效应
机译:奢侈品的平庸化(奢侈品民主化)摘要:大多数购买都是由休闲客户制作的,这导致公司采用新战略。事实上,随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约,而且由于市场的新要求,奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起,奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策,营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题,因为豪宅必须保持其品牌形象,同时扩大其客户群:他们努力创造和延续其品牌,永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此,每个新产品都会带来整个色域的风险,因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件,激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此,奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说,奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此,每一种新产品都会对市场构成威胁,并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神,也存在明显的危险。