Eine wesentliche Herausforderung für Führungskräfte besteht im richtigen Umgang mit der Individualität ihrer Mitarbeiter. Wer braucht was, um leistungsfähig zu sein. Welche Motive und Werte liegen seinem Handeln zugrunde? Wie führe und kommuniziere ich motivierend? Der amerikanische Psychologe Professor Steven Reiss hat die Theorie der 16 Lebensmotive entwickelt. Die Kenntnis dieser „Lebensmotoren" macht Führungs- und Mitarbeiterverhalten verständlicher und erleichtert damit die tägliche Führungsarbeit.
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