The micro-politics of gender mainstreaming: the administration of policy in humanitarian work in Cambodia

摘要

This article looks at how one organisation, Oxfam GB, attempted to mainstream gender issues into a development project in Cambodia as part of its humanitarian response, by establishing ‘gender infrastructure’. This refers to changes to organisational systems and procedures to provide a framework which enables development organisations to promote gender equality and address women's interests. A focus on gender infrastructure may lead to appointing advisory positions, setting up groups of staff to lead on and promote gender issues, or establishing agreed standards. While such efforts can result in integrating gender concerns, the research also demonstrates how gender issues can become part of the micro-politics of development work. Cet article examine la manière dont une organisation, Oxfam GB, a tenté d'intégrer les questions de genre dans un projet de développement mené au Cambodge dans le cadre de son intervention humanitaire, en établissant des « infrastructures de genre ». Cela fait référence à des changements au niveau des systèmes et procédures organisationnels afin de fournir un cadre qui permette aux organisations de développement de promouvoir l’égalité entre les sexes et de tenter de satisfaire les intérêts des femmes. Lorsque l'infrastructure du genre devient l'axe central, il peut s'avérer ensuite nécessaire de désigner des personnes à des postes consultatifs, de mettre en place des groupes d'employés pour prendre la tête des questions de genre et les promouvoir, ou d’établir des normes convenues. Bien que les efforts de ce type puissent aboutir à l'intégration des préoccupations de genre, les recherches indiquent par ailleurs la manière dont les questions de genre peuvent devenir un élément des aspects micropolitiques des activités de développement. Este artículo analiza cómo, en el marco de sus acciones humanitarias, Oxfam Gran Bretaña intentó integrar los temas de género en un proyecto de desarrollo en Camboya, a partir de la creación de “infraestructura de género”. El término hace referencia a los cambios efectuados en los sistemas y procedimientos organizativos para establecer un marco que permitiera a las organizaciones de desarrollo promover la igualdad de género y abordar los intereses de las mujeres. Se concluye que, probablemente, una organización centrada en la infraestructura de género tenga que instalar una junta de asesores, formar comités de personal que encabecen y promuevan temas de género, además de vigilar las normas acordadas. Asimismo, la investigación demuestra que, aunque estos pasos pueden resultar en la integración de las problemáticas de género, las mismas pueden convertirse en la micropolítica del trabajo de desarrollo. View full textDownload full textKeywordsgender mainstreaming, Oxfam GB, gender training, humanitarian assistanceRelated var addthis_config = { ui_cobrand: "Taylor & Francis Online", services_compact: "citeulike,netvibes,twitter,technorati,delicious,linkedin,facebook,stumbleupon,digg,google,more", pubid: "ra-4dff56cd6bb1830b" }; Add to shortlist Link Permalink http://dx.doi.org/10.1080/13552074.2012.731747