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Fibu ins Haus geholt

机译:斐济带入了房子

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摘要

Die Unternehmerfamilie Brandt war schon immer fortschrittlich. 1991 wurden sie Citroen Händler, zwei Jahre später führten sie ein DMS ein, 1995 erfolgte der Neubau und in all der Zeit hatte die Seniorchefin den Finger auf den Zahlen. Das DMS hatte kein integriertes Finanzbuchhaltungsprogramm. Über eine Excel-Tabelle wurde vorkontiert. Am Monatsende ging diese an das Steuerberatungsbüro. Dort wurde gebucht, zum Schluss bereits nach SKR 51, die Daten an DATEV übertragen und die BWA war da. Doch zeitweise gab es Differenzen. Das war Marco Brandt zu umständlich. Er wollte den Traum seines Vaters realisieren, die komplette Buchhaltung im Haus zu haben. Ein Artikel im kfz-betrieb zum Thema „Worauf bei einem DMS-Wechsel zu achten ist?" setzte bei ihm den entscheidenden Impuls. „Ich stand vor der Entscheidung entweder für die Buchhaltung eine eigene Kraft einzustellen oder ein System zu finden, das mir die Arbeit abnimmt", unterstreicht Brandt. Außerdem sollte mit dem neuen DMS die ASA-Werkstatt-Vernetzung erfolgen. „Als kleiner Betrieb, wo ich Mädchen für alles bin, muss ich mich so effizient als möglich aufstellen. Und da bietet mir ein leistungsfähiges DMS die Potenziale", berichtet Brandt.
机译:Brandt的商业家庭一直是进步的。 1991年,他们成了雪铁龙经销商,两年后他们介绍了一个DMS,1995年新建筑发生了,在高级厨师中举行了指控的人。 DMS没有综合财务会计计划。 Excel电子表格前缀。在月底,他们去了税务咨询办公室。它被预订了,最后已经在SKR 51之后,将数据传输到DateV和BWA在那里。但暂时存在差异。这是马可兰德太麻烦了。他想意识到他父亲的梦想,在房子里完成了会计。一篇文章在机动车运行中的一篇文章“要注意DMS改变?”他与他设置了决定性的冲动。“我要么为会计的会计到达,要么找到一个关于我工作减少的系统,强调了Brandt 。此外,新DMS应采取ASA车间网络。 “作为一个小型操作,我是女孩的一切,我必须尽可能高效地设置。并存在强大的DMS潜力,“Brandt报道。

著录项

  • 来源
    《kfz-Betrieb》 |2021年第34期|9-9|共1页
  • 作者

    Anita Friedel-Beitz;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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