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Zukunftsfähig in sieben Schritten

机译:未来的七步

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摘要

Die Coronakrise hat das Kfz-Gewerbe schwer getroffen. Der ZDK rechnet in diesem Jahr mit rund 780.000 Pkw-Neuzulassungen weniger. Das entspricht einem Rückgang gegenüber dem Vorjahr von 21,7 Prozent auf etwa 2,8 Millionen Einheiten - eine Zahl, die zuletzt 1986 zu verzeichnen war. „Selbst wenn unsere Betriebe jetzt bis zum Jahresende Vollgas geben, werden wir die durch den Lockdown verursachten Rückstände nicht mehr aufholen können", beschreibt ZDK-Präsident Jürgen Karpinski die Situation. Auch das Servicegeschäft musste Federn lassen: So ging die Werkstattauslastung laut Angaben des Verbands in den ersten sechs Monaten um sechs Prozentpunkte zurück - bei einer durchschnittlichen Auslastung von 77 Prozent. Zwar nimmt damit die Coro-na-Pandemie in der Werkstattbranche einen vergleichsweise milden Verlauf (siehe »kfz-betrieb« 24/2020), aber sie ist ja nicht die einzige Herausforderung, der sich die Führungskräfte in Autohandel und Werkstätten gegenübersehen. Mitten in der Coronakrise müssen sie auch ihre Serviceabteilungen zukunftsfähig machen. Die Redaktion von »kfz-betrieb« hat dafür sieben Kernaufgaben identifiziert.
机译:电晕危机已经陷入了汽车行业困难。 ZDK今年期望大约780,000辆汽车新注册。这对应于与上一年相比的下降,从21.7%到约280万单位 - 1986年最后记录的数字。 “即使我们的农场现在到达年底全部油门,我们将无法再赶上由锁定造成的残留物,”Zdk总裁JürgenKarpinski说。服务业务必须是联邦调置:因此,研讨会接触该协会的前六个月六个月六个百分点 - 平均产能利用率为77%。虽然车间行业的Coro-Na大流行课程相对温和(见CTC操作“24 / 2020),但这不是汽车经销商和研讨会中高管面临的唯一挑战。在科罗拉危机中,您也必须为未来制定您的服务部门。“车辆运行”的编辑人员已经确定了七个核心任务。

著录项

  • 来源
    《kfz-Betrieb》 |2020年第36期|32-35|共4页
  • 作者

    JAN ROSENOW;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
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