Potenzial aus 50 Jahren schöpfen

摘要

Siegfried Peckmann wird den 3. September 2008 niemals vergessen. Hat dieser Tag die Zukunft seines Autohauses doch nachhaltig verändert. Bis es jedoch so weit war, musste der Ford-/Mazda-Händler aus dem niedersächsischen Einbeck einen harten Weg mit tief greifenden Veränderungen zurücklegen. Ein Erbstreit hatte das gesunde Unternehmen in Schieflage gebracht. Die Verhandlungen zogen sich über einen Zeitraum von sechs Jahren hin, und die unklaren Verhältnisse sorgten für einen demotivierten Geschäftsführer und frustrierte Mitarbeiter. „Niemand nannte unsere Situation beim Namen. Die Banken gewährten uns nach wie vor großzügige Kreditlinien, unser Steuerberater riet uns nicht zu Veränderungen und unser Buchhalter analysierte die betriebswirtschaftlichen Zahlen sowie die Gruppenvergleiche nicht richtig. Wir haben schlichtweg keinen Wert aufs Controlling gelegt", erklärt Peckmann rückblickend und schreibt sich selbst nachträglich eine wenig objektive Sichtweise zu.