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The Dynamics of Organizational Routines in a Startup: The Ereda Model

机译:初创企业中组织常规的动态:Ereda模型

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摘要

We propose a model of the dynamics of organizational routines developed from a three-year qualitative grounded theory study in a startup web-based open source technology organization. At the micro level, the model describes five primary responses to newly formed routines: extension, replacement, elucidation, distortion, and avoidance (EREDA). Each mode is determined by both the degree of comprehension and the perceived value, and we propose that interrelated cycles of learning and forgetting pro
机译:我们提出了一个基于日常的基于网络的开放源代码技术组织的三年定性基础理论研究得出的组织例程动态模型。在微观层面上,该模型描述了对新形成的例程的五个主要响应:扩展,替换,阐明,失真和避免(EREDA)。每种模式都由理解程度和感知价值决定,我们建议相互学习和遗忘的周期相互关联。

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