机译:利用组织影响力流程来克服信息系统实施的障碍:纵向实施案例研究的教训
Ted Rogers School of Management, Ryerson University, Toronto, Ontario, Canada,Faculty of Commerce, University of Cape Town, South Africa;
Peter Axel Nielsen, Department of Computer Science, Aalborg University, Selma Lagerloefs Vej 300, Aalborg 9220, Denmark,Department of Information Systems, University of Agder, Kristiansand, Norway;
IS implementation; longitudinal case study; organizational influence processes; software process improvement; barriers;
机译:开展实践研究IP39。证明临床有效性:在临床实践IP40中执行专业标准。利用研究影响政策IP41。克服开展实践研究的障碍IP42。实施研究的资源
机译:学习的经验教训:在医疗组织中使用可穿戴和环境传感器实施纵向研究的建议
机译:在基于理论的实施研究中确定采用障碍的挑战:未来实施研究的教训
机译:地方政府,财务管理,内部控制体系,政府会计准则,议会监管和组织文化实施的善政,实施善治的影响(区域组织Bantul)
机译:学术变革和创新:克服障碍的障碍和策略在发起和实施组织变革中遇到的主要障碍和策略:威斯康星大学麦迪逊分校的科学与工程领导力研究所的女性案例(WISELI)。
机译:在基于理论的实施研究中确定采用障碍的挑战:未来实施研究的教训
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