MOS: HAUT DE GAMME ET ACCOMPAGNEMENT DU CLIENT

首页> 外文期刊>Electronique >MOS: HAUT DE GAMME ET ACCOMPAGNEMENT DU CLIENT

【24h】

MOS: HAUT DE GAMME ET ACCOMPAGNEMENT DU CLIENT

机译：MOS：最广泛的范围和客户支持

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

获取外文期刊封面封底 >>

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

Fort de 400 personnes, le groupe Atos, fabricant d'habillages électroniques en métal, s'appuie sur deux usines : l'une à Glos |U) proche de Lisieux et l'autre à Carros (06) dans la grande banlieue de Nice. Pour accompagner ses clients à l'international, Atos n'hésite pas à nouer des partenariats : il s'est ainsi associé avec une société indienne de façon à pouvoir fabriquer dans ce pays. Ce fabricant d'habillages métalliques intervient principalement dans les marchés constitués de séries comprises entre une cinquantaine de pièces à quelque 1 000 pièces à l'année.

机译：电子金属外壳制造商Atos集团拥有400名员工，它依靠两家工厂：一家位于Lisieux附近的Glos | U，另一家位于尼斯大郊区的Carros（06）。。为了在全球范围内为客户提供支持，Atos会毫不犹豫地建立合作伙伴关系：因此，Atos与一家印度公司合作，以便能够在该国生产产品。该金属盖制造商主要在每年大约有50件到大约1,000件的系列市场中运营。

著录项

来源
《Electronique》 |2013年第43期|58-58|共1页
作者

展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. CABIN INTERIOR, des produits innovants pour des clients haut de gamme [J] . Air & Cosmos . 2011,第2259期

机译：INTERIOR CABIN，面向高端客户的创新产品
2. Le prix de la soie la cantonne à la niche du très haut de gamme et du luxe [J] . ISABELLE MANZONI Journal du Textile . 2018,第2400期

机译：丝绸的价格将其限制在高端和豪华的利基市场
3. Michael Kliger est nommé à la tête du site de mode haut de gamme Mytheresa [J] . Journal du Textile . 2015,第2240期

机译：迈克尔·克里格（Michael Kliger）任命高端时尚网站Mytheresa负责人
4. Prise en compte des variabilités spatio-temporelles de la pluie et de 1’occupation du sol dans la modélisation semi-spatialisée des ressources en eau du haut fleuve Niger [C] . ALAIN DEZETTER, JEAN-EMMANUEL PATUREL, DENIS RUELLAND, Global change: Facing risks and threats to water resources . 2010

机译：在尼日尔河上游水资源的半空间模拟中考虑到降雨和土地利用的时空变化
5. Accompagner la motivation a guerir et a vivre des personnes atteintes du cancer: D'une experience personnelle a la transformation d'une pratique d'accompagnement par la recherche-action reflexive et l'etude comprehensive du vecu de sept personnes. [D] . Audet, Rejeanne. 2009

机译：支持癌症患者康复和生活的动力：从个人经验到通过反思性行动研究和对7个人生活的全面研究，转变一种支持方式。
6. Le sérodiagnostic de la toxoplasmose: etude comparative multicentrique dune gamme étalon par les différents tests actuels et avec expression des résultats en unités internationales. Groupe de travail toxoplasmose du Contrôle national de qualité en parasitologie Syndicat des fabricants de réactifs de laboratoire Groupe de travail standardisation des tests sérologiques du Réseau européen de lutte contre la toxoplasmose congénitale. [O] . J. C. Petithory, P. Ambroise-Thomas, J. De Loye, 1996

机译：弓形虫病血清学诊断：通过各种当前试验并以国际单位表示的结果对标准范围的多中心比较研究。国家寄生虫病质量控制弓形虫病工作组实验室试剂制造商联盟欧洲网络针对先天性弓形虫病的血清学检测标准化工作组。
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

MOS: HAUT DE GAMME ET ACCOMPAGNEMENT DU CLIENT

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅