In Teil 1 dieser Artikelreihe haben wir unsere Illusionen über bequeme Führung durch Anwendung von Führungstechniken und - methoden verloren. In Teil 2 haben wir gesehen, daß den gelassen und natürlich führenden Führer, dem seine Mitarbeiter durch Dick und Dünn folgen, nur ganz wenige Überzeugungen ausmachen, die allerdings von Herzen kommen müssen. Und hier liegt der große Haken: Wie kommen wir dorthin?
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