The global purchasing strategy : a System of coordination and devolution

摘要

Perrier-Vittel, filiale du groupe tiestlé, emploie 17 200 personnes à travers le monde, et a produit 10 milliards de litres en 99. Perrier-Vittel constitue le pôle Eau de tiestlé qui comprend des marques nationales et internationales comme Perrier, Contrex, Vittel, Carolla, Valvert, San Pelligrino, Santa-Maria et Poland Spring. Georges Cathala est le directeur Achat International de Perrier-Vittel ; son poste est basé près de Paris, à Moulineaux. Il gère donc les achats du groupe et coordonne la stratégie d'achats pour les 68 marques produites et distribuées par Perrier-Vittel. Si la France constitue le marché le plus important de Perrier-Vittel, en parts de marché, soit 30%, suivi en Europe par l'Italie avec 24% de pdm et l'Allemagne 8%, le plus important marché en termes de chiffres d'affaires est le marché nord-américain avec les Etats-Unis et le Canada qui représente environ 34% sur un total de 24 milliards de ff réalisés en 99.%Perrier-Vittel is an independent subsidiary of consumer giant hestle, employing 17,200 people worldwide and producing 10 billion litres in 1999. Based just outside Paris at Les Moulineaux, Perrier-Vittel manages the entire tiestle water business which includes familiar national and international brand names such as Perrier, Contrex, Vittel, Zarolla, Valvert, San Pellegrino, Santa Maria and Poland Spring. Although France is Perrier-Vittel's most important market in terms of brand share, 30% (followed in Europe by Italy with 24% and Germany, 8%) the most important in terms of turnover is the United States/Canada representing some 34% of the 24 billion French Francs total in 1999. Almost all divisions are called Perrier-Vittel and all report into Paris including the US.