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【24h】

Comunica??o e Identidade organizacional da Igreja Adventista do Sétimo Dia: estudo de Manual de Gest?o de Crise e da rela??o de sentido em duas repercuss?es na mídia

机译:第七天复临信徒教会的沟通和组织身份:危机管理手册研究以及媒体两次困境中意义的含义

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摘要

o artigo exploratório analisa a tens?o existente entre os conceitos de identidade organizacional (IASBECK, 1997) e comunica??o em situa??es de crise e um dos resultantes desta rela??o, que é a possibilidade de ressignifica??o da própria identidade da organiza??o. Isso é mostrado a partir da perspectiva da gest?o de crise no contexto desenvolvido por uma organiza??o religiosa, a saber, a Igreja Adventista do Sétimo Dia no Brasil, utilizando o conceito de irrita??es de Luhmann (2010). Para tanto, a análise empírica é feita em duas fontes de evidências: análise do Manual de Crise da institui??o (1) e repercuss?o na mídia de duas crises no contexto da disputa de sentidos (2). Resultados desta análise empírica procuram evidenciar a rela??o direta entre o processo de gerenciamento da crise e a maneira como este processo pode conduzir a contribui??es para a identidade da organiza??o. A crise, por isso, conceitualmente vai além da ideia apenas de um problema, mas de uma oportunidade de ressignifica??o.
机译:探索性文章分析了组织身份(IASBECK,1997)概念与危机情况沟通的现有紧张关系,并导致这种关系之一,这是辞职的可能性,这是一个组织的自己的身份。从宗教组织制定的背景下,从宗教组织发展中的危机管理的角度来看,使用Luhmann(2010)刺激的概念,从宗教组织的上下文中的危机管理。为此,实证分析在两个证据来源中进行:分析机构的危机手册(1)和在方向争议的背景下的两个癫痫发作的媒体的影响(2)。该实证分析的结果试图突出危机管理进程之间的直接关系,这一过程可能导致组织身份的贡献。危机,所以概念上的超越了这个想法,只有一个问题,而是从有机会转回。

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