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【24h】

Gest?o da humaniza??o das práticas de saúde: o caso do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de S?o Paulo

机译:健康实践的人性化管理:以圣保罗大学医学院的dasClínicas医院为例

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摘要

OBJETIVO: apresentar e discutir em termos conceituais e metodológicos o desenvolvimento da humaniza??o das práticas de saúde enquanto política institucional, ou conjunto de diretrizes norteadoras de a??es para uma cultura institucional de valores humanísticos, em um servi?o-escola do SUS. MéTODO: na modalidade de estudo de caso, o Complexo "Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de S?o Paulo" apresentou-se como objeto de estudo por ser uma organiza??o pública de saúde referência de ensino, pesquisa e assistência. Fez-se levantamento documental relativo à humaniza??o no período 2005 a 2012, e procedeu-se à análise descritiva de cenários e processos, assim como análise interpretativa à luz das referências teóricas adotadas. RESULTADOS: para desenvolver a humaniza??o no Complexo, estruturou-se uma rede colaborativa constituída por coordena??o e 16 grupos do Complexo. Entre as várias a??es de constru??o da Rede, destacou-se o curso de capacita??o de coordenadores para a metodologia da humaniza??o que consiste em: por meio de ferramentas e técnicas de avalia??o organizacional e de planejamento, identificar situa??es críticas nas intera??es com usuários, colaboradores ou equipes, definir a??es junto às áreas-problema, e monitorar tais a??es com indicadores. Os trabalhos articulados às diretrizes da Rede, em 2010, somavam 120 e em 2012, 411 a??es. O modelo da Rede Humaniza FMUSPHC apresenta-se como estratégia de gest?o em humaniza??o na área da Saúde que permite ultrapassar o estado de a??es pontuais na vida institucional por adotar uma vis?o sistêmica e organizada, tecnicamente amparada para a implanta??o de política que almeja desenvolver a cultura da humaniza??o.
机译:目的:以概念和方法论的方式介绍和讨论学校服务中卫生实践的人性化发展,作为一项制度性政策,或一套指导采取行动以实现人文价值的制度性文化的准则SUS。方法:在案例研究方法中,复杂的“圣保罗大学医学院的医院dasClínicas”作为研究对象而出现,因为它是一个公共卫生组织,在教学,研究和研究中具有参考意义帮助。在2005年至2012年期间进行了有关人性化的文献调查,并对情景和过程进行了描述性分析,并根据所采用的理论依据进行了解释性分析。结果:为了在综合大楼内发展人性化,形成了一个协作网络,该网络由协调中心和16个综合大楼组成。在网络建设的各种行动中,突出了针对人性化方法的协调员的培训课程,该课程包括:通过评估工具和技术组织和计划,在与用户,协作者或团队的交互中识别关键情况,定义问题区域的措施并使用指标监控此类行动。与网络准则相联系的工作在2010年共计120项,2012年为411项。 Humaniza FMUSPHC网络模型将自己展示为卫生领域中人性化的管理策略,通过采用系统和有组织的观点,并通过技术支持,可以克服机构生活中守时行为的状况。实施旨在发展人性化文化的政策。

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