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【24h】

Universaliza??o do acesso ao Sistema único de Saúde no Brasil: desafios para a Aten??o Primária à Saúde /Universalization of the access to the Unified Health System in Brazil: challenges for the Primary Health Care

机译:巴西统一医疗系统的普及化:初级卫生保健的挑战/巴西统一医疗系统的普及化:初级卫生保健的挑战

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摘要

Introdu??o: Vinte e cinco anos após a promulga??o da Constitui??o Federal de 1988 no Brasil, quedefiniu um Sistema único de Saúde – SUS para o país, muitos s?o os avan?os, mas permanecem grandesdesafios. Objetivos: apresentar as bases teóricas e práticas da Aten??o Primária à Saúde (APS); a experiênciado Brasil e de S?o Paulo. Discutir a categoria acesso a servi?os, as “portas de entrada” para o SUS; desafiospara a universaliza??o do acesso, a partir da Aten??o Primária à Saúde. Metodologia: análise sobre resultados depesquisas que investigaram diferentes quadros da realidade brasileira e paulista. Resultados: modelos diferentes deorganiza??o convivem na APS, A??es Programáticas (1970) e Saúde da Família (1996). Resultados ligeiramentemais positivos na Estratégia de Saúde da Família: indicadores de saúde, equipes, integralidade na abordagem,qualidade da aten??o e acesso. As dificuldades apontadas foram: diferentes graus de implanta??o do programae das equipes entre os municípios; visitas domiciliares apenas pelos agentes comunitários de saúde; rotatividadedos recursos humanos; dificuldades de encaminhamento para outros níveis de aten??o; desigualdades entre osmunicípios; fragmenta??o e diferentes desenvolvimentos dos sistemas locais e regi?es de saúde; subfinanciamentodo sistema, especialmente no nível ambulatorial e de apoio diagnóstico. Conclus?o: para o estabelecimento doSUS há importancia estratégica das quest?es referentes aos recursos humanos, tais como: rela??o servi?os einstitui??es de ensino, volume de profissionais e trabalhadores, distribui??o, mercado de trabalho, forma??o,perfil, expectativas, resistência.http://dx.doi.org/10.4322/cto.2012.032
机译:简介:1988年巴西联邦宪法颁布25年后,该宪法定义了单一卫生系统(SUS),该国取得了许多进步,但仍然存在巨大挑战。 。目标:介绍初级卫生保健的理论和实践基础;巴西和圣保罗的经验。讨论对服务的访问类别,即SUS的“入门门”;方法论:对巴西和圣保罗现实中不同情况的调查结果的分析。结果:PHC,Programmatic Actions(1970)和Family Health(1996)中存在着不同的组织模式。家庭健康战略中的积极成果略有改善:健康指标,团队,综合方法,护理质量和获得途径。指出的困难是:各市之间方案和小组执行的程度不同;仅由社区卫生工作者进行家访;人力资源周转;难以提及其他级别的护理;市政当局之间的不平等;局部系统和卫生区域的分散化和不同发展;系统的资金不足,尤其是在门诊和诊断支持级别。结论:对于建立SUS,与人力资源相关的问题具有战略重要性,例如:与服务和教学机构的关系,专业人员和工人的数量,分配,劳动力市场。工作,培训,简介,期望,抵抗力.http://dx.doi.org/10.4322/cto.2012.032

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